Более 700 трансформаторных подстанций, в том числе 26 - распределительных, 2000 км воздушных линий 0,4 кВ, 300 км - 6 кВт, 21 км - 10 кВ, 400 км кабельных линий 6 кВ и более 300 км низковольтных КЛ... Вот такое оно, безграничное хозяйство Макеевского объединенного района электрических сетей. Город с огромной территорией, самой разнообразной потребительской сетью - жители 9-этажек и сугубо сельских домишек, громоздкая социальная сфера прошлой эпохи и современный частный бизнес - настоятельно требует качественного круглосуточного энергоснабжения. И специалисты предприятия стремятся соответствовать требованиям времени.

Особые приметы: молодость и профессионализм

В нынешнем году МОРЭС пережил очередную смену руководства. Что важно - бывшие директор и главный инженер ушли на более серьезные должности. А это значит, что перед новой администрацией МОРЭС встала задача работать как минимум так же эффективно. Насколько это удается?

- У нашего коллектива есть отличительная черта: смена поколений произошла не только "в верхах", но и в среднем звене, - рассказывает директор МОРЭС Александр Маншилин. - Сейчас на должности мастеров пришла очередная плеяда работников с высшим или специальным образованием, уже набравшаяся опыта именно в МОРЭС. Потому даже самая напряженная работа сегодня интересна - она выполняется творчески, со знанием дела, одним словом - профессионально.

И не случайно на днях многие работники попали в "праздничные приказы". Так, мастер Макеевского участка Андрей Лелета удостоен грамоты министерства энергетики и угольной промышленности Украины, а мастер участка воздушных линий Совесткого участка Валерий Волобуев, зам. начальника абонентской службы МОРЭС Сергей Петров и ведущий инженер группы договоров Ольга Мордовина отмечены грамотами "Донецкоблэнерго". И, конечно, лучших из лучших сегодня наградит само предприятие. А поощрять действительно есть за что - объемы работ в уходящем году выполнены поистине колоссальные.

Но в первую очередь Александр Маншилин отметил добрым словом оперативную диспетчерскую службу. Именно ее небольшой коллектив, который возглавляет опытнейший руководитель Наталья Генова, принимает на себя первый удар в аварийных ситуациях, координирует и направляет работу дежурных бригад.

Эффективно трудится и служба сбыта под началом заместителя директора предприятия Ольги Черномашинцевой. Подтверждением тому - рост объема инвестиций в наши сети, которые напрямую зависят от поступивших средств за выполненные работы. А об этом разговор - с главным инженером МОРЭС Александром Козяром и его заместителем Андреем Черкашиным.

Математика года

По мнению руководителей инженерной службы, жители города не могут не замечать позитивных сдвигов последних лет. В нынешнем году оснований для недовольства у потребителей стало еще меньше. Причем годовые планы в основном выполнены за 11 месяцев и в декабре многие капитальные работы производятся уже в счет 2012-го.

- Сугубо в математическом изложении предварительные итоги работы таковы, - рассказывает Александр Козяр. - Две новые кабельные лини 6 кВ от подстанции "Жемчужная" общей протяженностью 2,9 км и стоимостью в 1 млн. 155 тыс. грн.; реконструкция 3,8 км ЛЭП 0,4 кВ на "Нахаловке" и более 2,6 км - в частном секторе у "Солнечного". Собственными силами предприятие тянет кабель с подстанции Ново-Макеевка в направлении храма. В условиях города это очень серьезная работа, ее завершение снимает проблемы с энергообеспечением центра.

Подрядчики поменяли опоры и провод (а теперь при капремонтах предприятие использует самонесущий изолированный провод, который гарантирует качество электроснабжения, не боится контактов с ветками деревьев, порывов ветра...) в пос. Осипенко и решили большую часть проблем жителей. А своими силами предприятие реконструировало сети на Ломбардо, Капитальной, Войкова...

На территории Советского участка по сути возведена новая линия протяженностью 6,770 км (стоимость работ свыше 1 млн грн.). Теперь можно не опасаться аварий сродни той, двухгодичной давности, когда в ночь на Новый год центр поселка оказался обесточенным. Значительный объем работ выполнен в Ново-Фурманово, а в 2012-м придет очередь старой части поселка. Собственными силами строится линия на Криничную...

На Червоногвардейском участке серьезные работы выполнены в пос. Красный партизан, Горького. Новая ТП устанавливается в пос. Свердлова - к Новому году жители поселка получат такой вот подарок от МОРЭС.

- В целом направление в работах выдерживается такое. В густонаселенных частях города предприятие стремится обеспечить потребителей двумя источниками питания - на аварийный случай, - отмечает Андрей Черкашин. - А в поселках ситуация иная. Они в основном тупиковые в сетях, ранее были запитаны от шахт. Теперь же мы стремимся их закольцевать, что тоже в случае аварии сведет к минимуму перерыв в электроснабжении.

...За 11 месяцев 2011-го МОРЭС заменил более 800 опор на воздушных линиях 0,4 кВ и без малого 400 - на высоковольтных. Провода заменено соответственно 26 км при плане 24 и 16 км при плане 14. Отремонтировано 50 трансформаторных подстанций - все, что планировались. Кроме того, на абонентов будут работать 5 новых комплектных ТП - из числа сверхплановых.

Претензии? Они неизбежны

Поскольку не ошибается лишь тот, кто ничего не делает, априори вопросы у абонентов к предприятию электрических сетей всегда будут. Кто-то в случае аварии не смог сразу дозвониться к диспетчеру - вероятно, потому, что мгновением раньше в ОДС обратились другие "обесточенные" жильцы. Кто-то недоволен тем, что предприятие выносит на фасады зданий приборы учета. Хотя зачем огорчаться? Теперь ведь контролеры не будут рваться в обитель, а спокойно снимут показания и уйдут. Причем это же делается бесплатно...

МОРЭС стремится к тому, чтобы подобных вопросов не возникало. Прежде всего - качеством работ. Не случайно ведь бригада распределительных сетей Советского участка, которую возглавлял весной нынешний начальник участка Алексей Гордиенко, заняла третье место в областных соревнованиях, обойдя многих энергетических монстров региона, в том числе Харцызский ПЭС.

Да и вообще ведь в интересах энергетиков - создать сети, состояние которых позволило бы бесперебойно снабжать абонентов качественной электроэнергией и при этом заниматься лишь профилактикой, учетом потребления и его оплаты. Но для этого необходимо, чтобы абоненты не просто хотели бы иметь стабильное напряжение в своей розетке, но и обеспечивали его своевременными платежами. Ведь уровень платежей определяет объемы инвестиций, а они - напряжение в розетке - вот такой замкнутый круг. Розетку ведь, как и желудок, одними желаниями не насытишь...

Сергей Телица